網絡計劃的編制
來源：尚品中國|
類型：網站百科
|時間：2014-10-29
隨著科技的發(fā)展，人類的進步，很多與網絡有關的事物走進了人民的生活，譬如：網站設計，網絡炒股，網絡證券，網絡圖等。下面我們介紹一下網絡圖，當確定某工程采用CPM計劃后，實際網絡圖的準備有四種方法：一是會議協商方法，二是計劃小組方法，三是委托專家方法，四是參謀計劃小組方法。
一、會議協商方法
將與工程施工有關的主要人員組成一個協商小組，通過會議決定網絡的初步安排，這種方法稱為會議協商方法，有關人員包括承包單位的人員、工地負貴人、廠方代表以及設計院代表等。小組應有充分決定權，有關人員應對允諾的事加以貫饑這樣才能確保網絡計劃發(fā)揮作用。具體辦法是召開會議逐一地討論工程的各個工序，每討論一部分就依次在黑板上繪制一部分的網絡圖，然后再由小組評審。這樣討論得到的網絡是比較粗略的，并在小組取得一致意見后，才能將有關資料整理成正規(guī)的網絡圖。一般在會議協商前，可先準備好初步的工序項目一覽表，也可采用過去相似的工程一覽表作為參考，這樣就能大大提高會議的效率，使協商能直接針對制訂網絡作出決定。一個成功的協商會議的重要因素是領導，如果領導不能確定方向，那么會談只能是泛泛議論或是爭論不休。
二、計劃小組方法
召開同時有各方而主要負責人參加會議進行協商的方法，有時不大適用:因為出席人數不足，難以作出決策，出席的人員太多，又會使討論效率不高，這時就可采取變通的辦法，即計劃小組方法。計劃小組人員數限制到三個人左右，包括總包項目人員，工程管理人員以及CPM專家。由于人數少，網絡圖的編制就比較快。當然，作出的決定還要再向有關部門傳達，這是它的不足之處。
用此方法時也是一邊商談，一邊繪制網絡圖，在黑板上繪出草圖作為初步計劃。當然這樣的計劃也許要修改多次，才能完成一個網絡圖。對于一個工程計劃，必須使網絡圖適應工程，而不能本末倒置使工程去適應網絡圖。一個正確的網絡計劃應有很大的適應性，這是網絡圖的突出優(yōu)點，因為它清楚地向各方面人員反映了計劃的內容，便于別人了解和提供建議。
三、委托專家方法
這種方法是由CPM專家負責，由他向總包負責人及各方面負責人了解意見后進行網絡編制。這種方法工程人員花的時間最少，使用適當時是有效的。但必須注意，由于缺乏有關的關鍵人員共同協商作出決定，往往會出現工程施工人員不把這個計劃當作具體執(zhí)行計劃，而使計劃得不到貫徹。
四、計劃參謀小組方法
較大的總包單位或工廠往往自己建立專門的參謀計劃小組來考慮工程的網絡計劃。這種方法雖然多有采用，但必須注意防止脫離施工現場，脫離現場管理人員的傾向。有時只是施工現場要向參謀計劃組提供服務，而不是參謀計劃小組充分地、及時地向施工現場提供服務。因此不少計劃小組好象印刷機一樣，印出大量計劃文件，而實際作用不大。
來源聲明：本文章系尚品中國編輯原創(chuàng)或采編整理，如需轉載請注明來自尚品中國。以上內容部分(包含圖片、文字)來源于網絡，如有侵權，請及時與本站聯系（010-60259772）。
推薦新聞
更多行業(yè)-
定制網站制作的優(yōu)勢與成本解析
越來越多的企業(yè)認識到擁有一個專業(yè)、獨特的網站對于提升品牌形象和競爭力的...
2024-12-20 -
如何寫出利于用戶體驗的網站標題
網站標題往往是我們的網站留給訪客的第一印象，也是在SEO網站優(yōu)化過程中...
2014-05-14 -
用細節(jié)提升你的網站用戶體驗
直接學習了百度搜索風云榜的一個小小做法，其它細節(jié)問題。比如這個網站。加...
2012-06-22 -
網站制作注意的問題有哪些
而今的網絡商業(yè)化進程的加劇，推動了網絡的發(fā)展，同時為商業(yè)的發(fā)展提供了有...
2014-07-20 -
網站制作后期怎樣優(yōu)化關鍵詞
很多Seoer寫的方案，只有涉及到一些對于網站制作的分析診斷、網站的改...
2012-07-23 -
網站設計公司是如何工作的，怎樣設計出優(yōu)秀的網站？
網站設計公司需要負責需求客戶的網站設計工作，域名注冊工作，網站測試工作...
2023-03-10
如果您的網站可以增加轉化次數并提高客戶滿意度，該怎么辦？
預約專業(yè)咨詢顧問溝通！
Copyright ? 2025 恒久尚品 版權所有 | 京ICP備09066521號
| 公安機關備案號:11011502003910
免責聲明
誠信企業(yè)
尚品專注高端網站建設，系統(tǒng)平臺開發(fā)，微信小程序及APP開發(fā)服務
尚品專注高端網站建設，系統(tǒng)平臺開發(fā)，微信小程序及APP開發(fā)服務
免責聲明
非常感謝您訪問我們的網站。在您使用本網站之前，請您仔細閱讀本聲明的所有條款。
1、本站部分內容來源自網絡，涉及到的部分文章和圖片版權屬于原作者，本站轉載僅供大家學習和交流，切勿用于任何商業(yè)活動。
2、本站不承擔用戶因使用這些資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
3、本聲明未涉及的問題參見國家有關法律法規(guī)，當本聲明與國家法律法規(guī)沖突時，以國家法律法規(guī)為準。
4、如果侵害了您的合法權益，請您及時與我們,我們會在第一時間刪除相關內容!
聯系方式：010-60259772
電子郵件：394588593@qq.com
