目前，雖然近年來企業網絡已經成為理論研究方面的熱點.有關企業網絡組織的研究受到了廣泛的關注，許多學者也從經濟學、管理學和社會學的角度對其含義、表現形式、運行機制、管理模式等各個層面進行了大最的研究，但是關于什么是企業網絡及其構成要素仍然是研究的起點。
一、企業網絡的界定
Thorelli(1986)認為企業間的網絡結構是一種介于市場交易和層級制之間的組織形式。秦琴(2004)認為目前關于網絡組織的一個普遍接受的定義是:網絡組織是由多個獨立的個人、部門和企業為了共同的任務而組成的聯合體，它的運行不靠傳統的層次控制，而是在定義成員角色和各自任務的越礎上通過密集的多邊聯系I AL利和交1.式的合作來完成共同迫求的F1標.程家健(2004)從組織的觀點出發認為網絡組織是以專業化聯合的資產、共享的過程控制和共同的集體目的為摧本特征的組織管理方式，它是一個山活性節點(Nodes)及節點之間的立體連接方式與信息溝通方式構成具有網絡結構的整體。阮迪利等(2003)指出企業網絡是企業和市場相互替代而形成的企業間經濟活動的契約關系或制度安排，企業問的網絡關系除了表現為投人產出的物質實體聯系之外，還包括企業之間的相互交流溝通，為企業生產經營提供指導。本書認為網絡組織是一種超越了傳統的市場與企業兩分法的復雜的社會經濟組織形態，它的形成和發揮作用是多維的，包括經濟、歷史、認知、規范等多方面因素，而且這一復雜的組織形態是一個動態的、按照一定路徑依賴不斷演進的歷史過程，其所展現的狀態在一定的時Iul和條件下是穩定的。企業網絡實質上是在企業內部資源有限或外部運營成本過高的情況下，為了在競爭中維持或擴大自己的競爭優勢，而將某些領域或經營環節以契約、協議或信任等顯性或隱性的方式委托其他企業，借助外部資源進行整合彌補，以尋求整體和個體的雙優化。
二、網絡構成要素
孫國強(2001)認為網絡組織的構成要素一般包括網絡目標、網絡節點、經濟連接、運行機制與網絡協議等五大要素。羅仲偉((2000)認為網絡組織由結構、過程和目的三大要素所構成。盛世豪(2006)指出全球生產網絡的構成主體可分為領先企業和供應商，而網絡要素既是維持并協調全球牛產網絡內部節點的聯系機制，也是決定企業之間相互關系及利益分配的紐帶.它包括網絡治理、生產活動和相關職能以及地理配置。由此可見，企業網絡是山節點企業、加人目的、連接紐帶、網絡結構和運行機理等五要素構成的.
①節點企業
節點企業是構成網絡組織的從本要件.是獨立的企業或社會經濟組織，按性質不同分為同質節點和異質節點兩種。同質節點功能相同或相近，具有替代性特征，同質節點間的合作往往是競爭或合作。異質竹點功能A別明顯，具有差異性特征，異質節點間的合作多為互補性合作。節點企業提供給網絡的是資源與技術，它們以不斷變化的集體行為來適應外界環境的不確定性和復雜性。w點企業具有信息處理和決策功能.對信息的加工處理能力和網絡價位的貢獻大小決定了其在網絡組織中的地位與作用，因而節點企業具有上動性與互動性。
②加人目的
目的是行動主體參與或實施某種行動的原動力。網絡組織既有共同月標，又有節點企業參與網絡的個體目標。共同目標是任何組織翰以存在的基石和開展活動的動力，網絡目標是網絡組織運作的向導.在共同的集體U標引導下，安排實現戰略所需資a，協調合作各方的經濟行為。然而.企業網絡的共同目標并不是一成不變的，是經常隨其所處環境變化的，而且是在行動中由網絡成員按照各白參與網絡的口的而體會的。網絡成員出于某種月的參與網絡活動，這些個體的目標不盡相同.但是卻能夠形成合力，發揮效用，達到個體與整體的統一。
③連接紐帶
網絡組織不是不同節點的簡單柱加，是通過一定的信息溝通方式和相互作用的依賴路徑將節點連接起來，形成有機聯系的網絡構架。節點企業間的連接方式有契約性連接、資本性連接、地域連接、文化連接等。節點企業之間通過連接關系建構一個網絡結構，并決定網絡結構的穩定性和網絡的價位分配規則。除了契約性和資本性的少數連接紐帶以外.企業網絡的連接通常是松散和自愿的，換句話說，企業在脫離網絡關系時是沒有或有很少的物質成本的。
④網絡結構
結構是網絡的基本構架，通過這個構建將所有的節點企業連接起來.并促使其發揮作用。在網絡結構中，節點企業不但進行自我的運作，而且還能夠得到網絡的支持。網絡結構隨著網絡節點的增加會逐漸復雜，網絡的最優化結構往往’是持續時間最長的一個。此外.網絡結構還會確定企業在網絡中的地位.進而決定網絡的分配規則，因此企業在加人網絡之前一定要對原網絡結構及其即將發生的變化有一定的了解。
⑤運行機制
運行機制是網絡組織的調節器，機制到位就會對合作成員的行為發生有效的協調、約束與激勵作用.從而便網絡組織處于良好的運行狀態;反之，企業行為就會發生紊亂，也形不成有效的決策，網絡組織的經濟活動就會扭曲變形.所以要保證網絡組織的有效運作，除合理構建網絡結構之外，還有賴于運行機制的建立，包括信任機制、協調機制、決策機制、約束機制、激勵機制、分配機制等。