如今，微營銷在一線城市里面已經如火如荼了，但是在三線城市里面大家還處在觀望態度，即使有一些商家嘗試了微營銷，但是大多也不知道怎么去推廣，如圖1就是微營銷架構。
在三線城市微營銷遇到的主要阻力有：
1、一些商家已經使用了微營銷的手段，但是都處于很淺的階段。沒有系統的方法，當然也沒有很好的效果，這也讓很多人對微營銷的信心不足。我有一個在朋友本地一個知名景區上班，他們開通了微信平臺，但是關注很少，微信平臺上也沒有任何的活動，這個平臺對景區至今沒有產生太多作用。
2、一些大的商家在本地有很好的知名度，有很多分店，消費者很容易找到他們。這些公司認為新的營銷手段已經不能給他們帶來太多的利益。例如，我認識的一位做餐飲的老板在市區里面就有12家分店，每家的生意都好。他和我說他認同微營銷這種方式，但是現在生意已經這么好了，很難做的更好，沒有必要在一個新的推銷方式上投入精力。
3、小的商家處于觀望態度。一些小的老板每天唄各種概念沖擊著，他們覺得這些東西都很玄乎，不是很靠譜或者不知道怎么去使用這些手段。他們還是習慣用自己一貫以來的手段來招徠顧客。有位老板和我講，我一下子投入幾千甚至上萬的錢到里面去，也不知道效果怎么樣，如果我把這些先用來做活動，就能帶來直接的效果。
總之，遇到的主要阻力就是大家的網絡營銷理念不足，也不愿意進行投入，沒有專業的思路。
在三線城市，我們應該怎么去推廣微營銷呢?
對我們這些進行微營銷推廣的人來講，我們有很多的工作要做：
首先，三線城市的微營銷要循序漸進，要從初步的微營銷開始。本地的營銷型網站建設公司不管是從資金還是人力上面都不會作太大的投入，他們往往要等到有了一定的效果之后才會進行進一步的投入。
其次，要做出一些比較好的案例，特別是在一些行業內幫助一切公司在微營銷上取得一定的成效。幾個企業內成功了馬上就會影響到其他企業。
最后，推廣人員要有較高的專業素養。本地公司對微營銷的概念本來不是很清楚，總為微營銷推廣人員不僅要將產品推薦給客戶，還要能夠為他們出謀劃策。這樣這些人才會放心把事情交給我們做。
小城市的老板們歲然網絡意識較落后點，但他們也有著切實的需求，他們也需要一些能夠切切實實幫他們做事情的人。小城市的競爭也小很多，如果推銷人員能夠沉下心來，慢慢去做，一定能夠獲得這些人的認可。
總之，小城市的微營銷還是可以大有作為的，就看誰能夠用心去做。